De uitdaging
Hoe maak je jongeren warm voor technologie - en voor Barco als werkgever, zonder te vervallen in technische uitleg, vacatures of klassieke employer branding?
Employer branding voor Gen Z
Hoe Barco jongeren warm maakt voor technologie door in te zetten op beleving.
Barco wil zich sterker profileren bij toekomstig talent in Vlaanderen. Voor het bedrijf is Gen Z (18–25) een belangrijke doelgroep: studenten en starters die vandaag hun studiekeuzes maken en morgen instromen in technologische jobs.
Tegelijk zit Barco’s technologie vaak onder de motorkap. Ze maakt de ervaring in cinema's, musea, festivals, vergaderzalen, ziekenhuizen, en controlekamers indrukwekkender, maar blijft voor het grote publiek grotendeels onzichtbaar.
Hoe Gen Z content benadert:
- technische uitleg - wat je niet ziet - schrikt af
- ze willen vooral de impact voelen; focus op beleving
De centrale vraag werd daarom: hoe kan Barco jongeren laten ervaren wat technologie doet, zonder te focussen op specs, functies of vacatures?
Gen Z zit echt niet te wachten op een technische uitleg. Ze willen voelen, ervaren, beleven.
Het inzicht: technologie moet je ervaren
In plaats van te vertrekken vanuit uitleg of technische details, kozen we voor een ervaringsgerichte aanpak. Niet het perspectief van de ingenieur stond centraal, maar wel dat van een nieuwsgierige bezoeker: iemand die meekijkt achter de schermen, ervaart en vragen stelt.
Het idee: Tech Travelers
Vanuit dat vertrekpunt ontstond Tech Travelers: een always-on contentreeks waarin jonge creators locaties bezoeken waar Barco-technologie een concrete rol speelt.
De reeks vertrekt niet vanuit wat Barco maakt, maar vanuit wat technologie mogelijk maakt:
- wat je ziet
- wat je ervaart
- en hoe technologie die beleving verandert
Show, don't tell
Tech Travelers is geen reeks losse video’s, maar een herhaalbaar format dat eenvoudig kan opschalen naar nieuwe locaties, toepassingen en domeinen. Door bewust te kiezen voor veel ‘show’ en minder ‘tell’, maken we technologie tastbaar zonder technisch te worden.
Tech Traveler Jolien ervaart technologie in de eerste plaats als bezoeker. Ze heeft geen enkele voorkennis. Dat maakt de content super toegankelijk.
De essentie van de aanpak
1. Eén vast perspectief
Jolien is de eerste Tech Traveler. Ze fungeert als herkenbaar gezicht en gids: nieuwsgierig, toegankelijk en geïnteresseerd in technologie, zonder voorkennis. Dat vaste perspectief zorgt voor herkenbaarheid en consistentie.
2. Achter de schermen, op relevante locaties
De Tech Traveler bezoekt plekken waar technologie vaak onzichtbaar blijft, zoals de immersive kunstervaring in het KMSKA. Jolien ervaart de tentoonstelling eerst als bezoeker en ontdekt daarna hoe technologie de beleving versterkt.
3. Platform-native videoformats
De content bestaat uit korte, mobile first video’s die aansluiten bij het kijkgedrag van Gen Z. Ze voelen aan als een ontdekking, niet als een klassieke merkcampagne.
4. Always-on distributie
De video’s verspreidt Barco zowel organisch als via paid social via hun eigen social media kanalen (LinkedIn, Instagram, Facebook en YouTube). Daarnaast zijn ze gebundeld op een landingspagina voor wie meer context of verdieping zoekt. De reeks is ontworpen om langdurig ingezet te worden.
Van de brandweerkazerne tot een adembenemend lichtspektakel: onze Tech Traveler ontdekt technologie op plekken waar innovatie echt tot leven komt.
Resultaten
De focus lag op Barco bekend maken als technologisch bedrijf bij jongeren (awareness).
- Totale impressies (over alle kanalen heen): 768.338
- Video completion rate op YouTube: 17%. En dat bij skippable ads.
- Video completion rate op Meta: 2,4% (benchmark: 1%) met video's van 1 minuut.
Deze resultaten tonen dat een experience-first aanpak effectief is om Gen Z te bereiken én vast te houden.
-
Totale impressies
+0
-
Video Completion Rate YouTube
0%
-
Video Completion Rate Meta
0%
Wat kan jij leren van deze case?
Les 1. Vertrek van beleving om complexe zaken begrijpelijk te maken.
Jongeren zijn in de eerste plaats nieuwsgierig naar impact en beleving. Pas daarna interesseren ze zich voor het verhaal erachter.
Les 2. Meer uitleg leidt niet automatisch tot meer interesse.
Klassieke employer branding vertrekt vaak vanuit functiebeschrijvingen en informatie. Deze case toont dat het ook anders en laagdrempeliger kan.
Les 3. Denk in formats, niet in losse campagnes.
Staar je niet blind op resultaten op korte termijn. Een always-on aanpak zorgt voor herkenning en vertrouwen op lange termijn.
